एउटा लचिलो लाइन वा समर्पित मेसिन

दुई उद्धरणहरू, एउटै भाग सूची, चार सय हजारको फरक। एउटा मेसिन एउटा समर्पित लाइन हो जसले भागलाई ४५ सेकेण्डमा सञ्चालन गर्छ र अरू कुनै काम गर्न सक्दैन। अर्को मेसिन २० सेकेण्डदेखि २० मिनेटसम्म लाग्छ, जुन लोड गरिएको छ त्यसमा निर्भर गर्दछ, र पूर्ण मात्रामा प्रति भाग लागत ४० प्रतिशत बढी हुन्छ।

दुवै आपूर्तिकर्ताहरूले सोधिएको प्रश्नको उत्तर दिँदैछन्। समस्या यो हो कि प्रश्न त्यस बेला लेखिएको थियो जब कुनैले पनि यी दुई मेसिनहरू मध्ये कुन मेसिन कारखानाले वास्तवमै आवश्यकता पर्छ भन्ने कुरा थाहा थिएन, र उत्तर तीनवटा संख्यामा निर्भर गर्दछ जुन सामान्यतया सोधपुछमा हुँदैनन्।

समस्या: मात्रा एउटा संख्या होइन, यो एउटा आकार हो

एउटा समर्पित मेसिन एउटै भाग र एउटै चक्रमा डिजाइन गरिएको हुन्छ। यसको प्रत्येक सेकेण्ड आवंटित गरिएको हुन्छ, प्रत्येक नोजल लक्षित गरिएको हुन्छ, र प्रत्येक फिक्सचर निश्चित गरिएको हुन्छ। यही कारणले यो छिटो हुन्छ र मात्रामा प्रति भाग लागत सस्तो हुन्छ।

यसको कमजोरी क्षमता होइन, तर आकार हो। यो त्यो भागका लागि डिजाइन गरिएको छ जसका लागि यो अवस्थित छ, र जब त्यो भाग संशोधन गरिन्छ, प्रतिस्थापन गरिन्छ वा एउटा भिन्नतासँग जोडिन्छ, मेशिन वा त चक्र समयको लागतमा अनुकूलन गर्छ वा सम्पूर्ण रूपमा अनुकूलन गर्दैन।

लचिलो लाइनले चक्र समयको बदलामा दायरा ट्रेड गर्छ। २० मिनेटको लागि एउटा भाग सञ्चालन गर्नु एक दीर्घ प्लग-सीलिङ धारण र भ्याकुम सुखाउने आवश्यकताका कारण होइन; यो मेशिन हो जसले एउटै हार्डवेयर सेट प्रयोग गरेर दुई फरक कार्यहरू गर्दैछ। लागत लगानी, फ्लोर क्षेत्रफल र ती भागहरूमा लामो चक्र समयको रूपमा प्रकट हुन्छ जसलाई अतिरिक्त आवश्यकता थिएन।

निदान: तीनवटा सङ्ख्याहरूले यसलाई निर्णय गर्छन्

उद्धरणहरू तुलना गर्नु अघि, तीनवटा सङ्ख्याहरू ज्ञात हुनु आवश्यक छ, र सामान्यतया यी तीनवटै सङ्ख्याहरू कारखानाभित्रै उपलब्ध हुन्छन्, आपूर्तिकर्ताबाट होइन।

पहिलो भनेको शिखर र औसत मात्राको अनुपात हो। एउटा कारखाना जसले स्थिर उत्पादनमा एकै पाली संचालन गर्छ, त्यसको प्रोफाइल समतल हुन्छ र समर्पित मेसिन उपयुक्त हुन्छ। एउटा कारखाना जसले मौसमी समयमा दुई पाली र गैर-मौसमी समयमा एक पाली संचालन गर्छ, त्यसको प्रोफाइल एउटा समर्पित मेसिनले वर्षको आधा समय सुत्दै बिताएर सँगै लिन सक्छ।

दोस्रो भनेको आज नभएर तीन वर्षभित्र अपेक्षित विविधताको सङ्ख्या हो। पाँच वर्षसम्म स्थिर रहने एउटा भाग सूचीले समर्पित मेसिनको औचित्य दिन्छ। पछिल्ला दुई वर्षमा दुई पटक परिवर्तन भएको भाग सूची अर्को दुई पटक परिवर्तन हुनेछ।

तेस्रो भनेको परिवर्तनको लागत हो, जुन मिनेटमा व्यक्त गरिएको छ र कति पटक यो घटना घट्छ त्यसको गुणनफल हो। तीस मिनेटमा परिवर्तन हुने लचिलो लाइन यदि प्रत्येक पालीमा दुई पटक परिवर्तन हुन्छ भने लचिलो छैन; तर यदि यो साप्ताहिक रूपमा परिवर्तन हुन्छ भने त्यही लाइन उत्कृष्ट हुन्छ।

प्रत्येकको वास्तविक क्षमता के हो

व्यवहारमा अंकहरू कस्ता देखिन्छन्

दुई उद्यानहरू, दुवैले एउटै परिवारका एल्युमिनियम हाउजिङहरू सञ्चालन गर्दैछन्, दुवैले एउटै मेसिनको माग गर्दैछन्।

पहिलो उद्यानले दुई भेरियन्टहरू सञ्चालन गर्दैछ, जुन चार वर्षदेखि सञ्चालनमा छन् र अर्का चार वर्षसम्म सञ्चालनमा रहने अपेक्षा छ। यसको उत्पादन प्रति शिफ्ट लगभग ३०० पार्ट्समा स्थिर छ। ४५ सेकेण्डमा काम गर्ने समर्पित मेसिनले त्यो आवश्यकता पूरा गर्दछ र लचिलोपनको अतिरिक्त लागतले जुन सीमा नै प्रयोग गरिने छैन, त्यो क्षमता किन्ने छ। यो उद्यानले समर्पित मेसिन किन्नुपर्छ र यसलाई अर्को विकल्पको बारेमा छलफल गरेर विचलित गर्नु हुँदैन।

दोस्रो उद्यानले पनि उही दुई भेरियन्टहरू सञ्चालन गर्दैछ तर अठारह महिनाभित्र तेस्रो र चौथो भेरियन्ट सुरु गर्ने छ, जसमध्ये एउटालाई वर्तमान पार्ट्समा नभएको तेल परिपथ सफा गर्नुपर्ने छ। समर्पित मेसिनलाई पुनर्निर्माण गर्नुपर्ने वा दोस्रो मेसिन किन्नुपर्ने हुन्छ। लचिलो लाइनले वर्तमान पार्ट्सहरू आवश्यकताभन्दा धेरै छिटो सञ्चालन गर्दैन तर नयाँ पार्ट्सहरूलाई नयाँ हार्डवेयर बिना नै समात्न सक्छ, जुन सही व्यापारिक निर्णय हो भने पनि आजको आयतनमा प्रति पार्ट लागत अधिक देखिन्छ।

यी दुई कारखानाहरू बीचको फरक भागमा होइन। यो अगाडिका तीन वर्षहरूबारे उनीहरूले जे जान्छन्, र त्यो ज्ञान निर्णयमा कुनै पनि उद्धरणभन्दा बढी मूल्यवान छ।

नाम दिन योग्य एउटा तेस्रो बाटो पनि छ: उच्च-मात्राको भागका लागि समर्पित मेशिन, र अन्य सबै कुराहरूका लागि सानो लचिलो सेल। यो कुनै पनि एकल विकल्पभन्दा बढी खर्च लाग्छ, र यो उद्योगले स्वीकार गर्ने भन्दा बढी प्रतिशतमा सही उत्तर हो, किनभने यसले प्रत्येक मेशिनलाई त्यसको आर्थिक रूपमा वास्तवमै काम गर्ने स्थानमा राख्छ।

निर्णय

जब भाग स्थिर छ, मात्रा उच्च र समतल छ, र परिवारभरि सफाइको आवश्यकता स्थिर छ भने समर्पित मेशिन लिनुहोस्। त्यस अवस्थामा तपाईंले किनेको प्रत्येक घण्टाको लचिलोपन कसैले प्रयोग नगर्ने घण्टा हुन्छ।

जब तीनवटा अंकमध्ये कुनै एक पनि अज्ञात छ वा परिवर्तनशील छ — नयाँ कार्यक्रम, जुन प्लेटफर्म अझै सञ्चालनमा छैन, वा ग्राहकले मात्रा पुष्टि गरेको छैन — भने लचिलो लाइन लिनुहोस्। यसको प्रीमियम एउटा बीमा प्रीमियम हो, र यो मेशिनभन्दा सस्तो छ जुन कुरा बारीको लागि अयोग्य बन्छ।

मिश्रित अवस्था दुवैभन्दा सामान्य छ: एउटा उच्च-आयतनको भाग जसले समर्पित मेसिनको लागि तिर्ने र एउटा निम्न-आयतनको परिवार जसले त्यस्तो गर्न सक्दैन। यो सामान्यतया दुईवटा मेसिन हुन्छन्, र गल्ती छ कि एउटै मेसिनले दुवै काम गर्ने प्रयास गर्नु, जसले छिटो भागलाई ढिलो पार्छ।

तुलना कहाँ गलत जान्छ

सबैभन्दा सामान्य गल्ती डिजाइन आयतनमा प्रति भाग लाग्ने लागतको तुलना गर्नु हो। समर्पित मेसिनले यो तुलना निर्माणको आधारमा जित्छ, र यदि कुनै प्लान्टले कहिल्यै डिजाइन आयतन पुग्दैन भने पनि यो जित्छ।

दोस्रो गल्ती चेन्जओभर समयलाई स्थिर गुण मान्नु हो। यो फिक्सचर डिजाइन र प्रोग्रामिङको गुण हो, र एउटा लचिलो लाइन जसको फिक्सचर खराब छ, त्यो समर्पित मेसिनभन्दा धेरै ढिलो चेन्जओभर गर्न सक्छ जुन पुनर्निर्माण गरिएको छ।

तेस्रो गल्ती लचिलो लाइनले प्रत्येक भागमा ढिलो काम गर्ने मान्नु हो। यो ढिलो प्रक्रिया आवश्यक गर्ने भागहरूमा ढिलो हुन्छ, र सरल भागमा यो आफ्नो परिवारको सबैभन्दा खराब अवस्थाको लागि आकार गरिएको समर्पित मेसिनभन्दा छिटो हुन सक्छ।

यदि तपाईं केवल तीन वटा कुरा मात्र सम्झनुहुन्छ

तपाईंले वास्तवमा सञ्चालन गर्ने मात्रामा तुलना गर्नुहोस्, व्यापार मामिलाको मात्रामा होइन। आजको सूचीमा भएका विविधताहरू होइन, तीन वर्षपछि तपाईंसँग कति विविधताहरू हुनेछन् भनेर गन्नुहोस्। र प्रति शिफ्ट परिवर्तन समय मिनेटमा नाप्नुहोस्, किनभने एउटा लचिलो लाइनलाई समर्पित लाइन जस्तै प्रयोग गर्दा दुवैको सबैभन्दा महँगो संयोजन हुन्छ।

एउटा मेशिन धेरै कुरा गर्न सक्ने कारणले लचिलो हुँदैन। यो लचिलो हुन्छ यदि कारखानाले वास्तवमै यसलाई त्यस्तो काम गर्न अनुरोध गर्छ।