Време циклуса није обећање капацитета

Постоје два броја у куповини машине за чишћење. Један је време циклуса, измерено до секунде и записано у уговору. Други је излаз, који се појављује у пословном случају, а затим у месечном извештају. Међу њима се налази око двадесет одсто, а нико се није пријавио за то.

Мислим да је време циклуса погрешна ствар да се стави у уговор, и желим да то правилно аргументишем, а не само да се жалим на то.

Број који сви потписују

Време циклуса је лако дефинисати, лако измерити и лако расправљати о томе, што су три добра разлога због којих се завршава у документу за прихватање. Машина ради стотину делова у одређеном интервалу, хронолог то потврђује и машина се искључује.

Тешкоћа је у томе што је услов за одјављивање машина са чиме се ништа друго не дешава. Делови долазе на време, ништа се не зауставља, исправна варијанта је натоварена, и сваки део пролази први пут. Ниједан од тих четири услова није истинит за потпуну смењу, а сва четири су изван дефиниције циклуса.

Шта је оно оставило

Четири ствари, и свака од њих је нормална, а не изузетна.

Машина се зауставља за филтере, за бања, за млазнице, за гума. На праћима су кратки и честа, што је управо разлог зашто се потцењују: ниједан појединачни догађај не изгледа као слом.

Машина се мења на другу варијанту и чека проверу првог дела. У то време је доступна и не производи ништа.

Машина поново праје делове који нису прошли. Свака од њих троши два циклуса и враћа један део.

Машина се зауставља на неколико секунди јер је део представљен под погрешним углом или да се сензор мора отирати. Нико их не снима, а заједно они имају прави део промене.

Покушајте да направите 450 минута смене и 60 секунди циклуса. То је 450 делова на папиру. Одбаците пола сата заустављања, двадесет минута промене и пет посто стопе прераде, и иста машина даје око 360. Цикл се никада није променио. Капацитет је био.

Зашто праљачка машина губи више од већине машина

Три својства чине ово горе на опреми за чишћење него на центрима за обраду.

Нема буфера готових делова. Машински центар који се зауставља оставља редовице које нико још не треба. Пећила која престане одмах губитком монтажу, јер делови који ће направити су делови који монтажа чека. Његово време неисправности кошта више него његово изгубљено време.

Уређење је често. Филтри, млазнице, хемија за купање и пломбе за затварање су сви потрошни материјали у интервалима измерена у сменама. Поједине тривијалне, заједно највећи губитак доступности на линији.

Прерадује се не види у извештајима. Поново прани део се не појављује као дефект; он се појављује као производ. Линија која је радила пет одсто прераде изгубила је пет одсто капацитета и нема нигде запис о томе.

Када је време циклуса заиста капацитет

Не тврдим да је време циклуса бесмислено. То је исправна мера у три ситуације.

Када је машина ограничење и све остало има лак, циклус је проток. Када линија ради један део недељама, промјена нестаје из аритметике. Када је процес довољно стабилан да је прерада испод једног одсто, трећи губитак је бука.

Проблем је у томе што већина биљка претпоставља да су све три услова важећа пре него што мере било коју од њих, а затим открије јаз у првом кварталу производње, а не у пословном случају.

Моја позиција

Уговор о машини за чишћење треба да наведе четири ствари уместо једне: циклус са одређеним границом руковања, време преласка између две назване варијанте, очекивани интервал између заустављања одржавања и распоред филтера који омогућава промену без заустављања линије.

Оне четири описују у чему машина доприноси производњи. Остатак празнине припада начину на који га инсталација управља, а од добављача не би требало тражити да гарантује то.

Купац који одређује само циклус купује број који ће бити испуњен и капацитет који неће. То није грешка добављача, и то се не може поправити након наруџбе.

Ако промениш само једну ствар

Држите две листе од првог месеца производње, и држите их у руци ако је потребно.

Први је сваки заустављање, са својим узроцима: филтер, млазница, купалица, конзервација, врата, сензор. Други је сваки део који је два пута прошао, са разлогом. Ове две листе објашњавају скоро сву јаз између очекиваног и стварног резултата, и не коштају ништа осим дисциплине да их напишемо.

Када имате месец дана ових листа, аргумент о циклу престаје да буде занимљив, јер можете тачно видети где је отишло 20 одсто.