পরিবর্তনের সময়কাল নিয়ে আমাদের ভুল ধারণা

একটি গাছে একটি ওয়াশারে নয়টি হাউজিং ভ্যারিয়েন্ট চালানো হচ্ছিল, যার পরিবর্তন সময় ছিল প্রায় দুই ঘণ্টা। উৎপাদন ব্যবস্থাপক বিশ মিনিট চেয়েছিলেন, এবং কাগজে এটি সহজ বলে মনে হয়েছিল: দ্রুত-পরিবর্তনযোগ্য ফিক্সচার প্যাড, প্রতিটি ভ্যারিয়েন্টের জন্য একটি প্রোগ্রাম, এবং কাজ শেষ।

এটি চার মাস সময় নিয়েছিল, এবং সেই মাসগুলোর মধ্যে দুটি মাস ধরে লাইনটি আমরা যার স্পর্শ করার পূর্বে ছিল তার চেয়ে পরিমাপযোগ্যভাবে খারাপ ছিল। এটি কীভাবে ঘটেছিল তা নিচে মাস অনুযায়ী বর্ণনা করা হয়েছে, কারণ ধারাবাহিকতা উত্তরের চেয়ে বেশি উপযোগী।

প্রথম মাস: আমরা ফিক্সচার পরিবর্তন করেছিলাম

স্পষ্ট সীমাবদ্ধতা ছিল ফিক্সচার। নয়টি ভ্যারিয়েন্ট মানে নয়টি সেট প্যাড ও স্টপ, যেগুলো বোল্ট দিয়ে পরিবর্তন করা হত, এবং বোল্টিং ছিল দুই ঘণ্টার বেশিরভাগ অংশ।

আমরা বোল্টেড প্যাডগুলো দ্রুত-মুক্তির পিন দিয়ে প্রতিস্থাপন করেছিলাম এবং অবস্থান চিহ্নিতকরণ যোগ করেছিলাম, যাতে কোনো প্যাড শুধুমাত্র একটি নির্দিষ্ট স্থানেই বসানো যায়। প্রথম প্রচেষ্টায় পরিবর্তন সময় প্রায় সত্তর মিনিটে নেমে এসেছিল, যা সবাই সফলতা হিসেবে বিবেচনা করেছিলেন।

এটা হয়নি। তিন সপ্তাহের মধ্যে আমরা দুটি প্রত্যাখ্যান পেয়েছিলাম, যার মূল কারণ ছিল ডানদিকে সঠিক অবস্থানে একটি প্যাড বসানো হয়েছিল, কিন্তু এটি যে ভ্যারিয়েন্টের জন্য নির্ধারিত ছিল তার থেকে ১২ মিমি বিচ্যুত ছিল; আর একটি ক্ষেত্রে পূর্ববর্তী পার্ট থেকে একটি নজল বক্স অবশিষ্ট রয়ে গিয়েছিল। ফিক্সচারটি দ্রুতগামী হলেও লাইনটি কম নির্ভরযোগ্য হয়ে উঠেছিল— যা একটি খারাপ বিনিময়, বিশেষ করে যখন এটি লক্ষ করা হয় না।

দ্বিতীয় মাস: অবস্থা আরও খারাপ হয়েছিল

দ্বিতীয় মাসটি প্রকল্পের সবচেয়ে খারাপ মাস ছিল, এবং এটি আমাদেরই নিজস্ব কাজের ফলাফল।

ফিক্সচার পরিবর্তনটি দ্রুত হওয়ায় অপারেটররা আরও ঘন ঘন পরিবর্তন শুরু করেছিলেন— ডেলিভারি তারিখ মেনে চলতে আগে যেসব ব্যাচ একসঙ্গে চালানো হত, সেগুলিকে বিভক্ত করেছিলেন। তাদের দৃষ্টিকোণ থেকে এটি যুক্তিসঙ্গত ছিল। সমস্যা হলো, এখন পরিবর্তনের সময় কম লাগলেও অনিশ্চয়তা একই রয়ে গিয়েছিল, ফলে আমরা একই ভুলের হারে আরও বেশি পরিবর্তন করছিলাম, আর সেই ভুলের হার এখন স্পষ্টভাবে দৃশ্যমান হয়ে উঠেছিল।

প্রথম পাস ইয়েল্ড চার পয়েন্ট কমে গিয়েছিল, ৯৬.২ থেকে কমে ৯২.১ শতাংশ হয়েছিল। এর কারণ ছিল ফিক্সচার নয়। কারণ ছিল প্রোগ্রাম নির্বাচন এখনও ম্যানুয়াল ছিল, প্রথম পার্টটি এখনও অফিসিয়ালভাবে পরীক্ষা করা হত না—যদি সাধারণভাবে পরীক্ষা করাই হত, এবং অপারেটরের ভুলটি লক্ষ করার জন্য কম সময় ছিল, কারণ পরিবর্তনটি আরও দ্রুত হয়েছিল।

এটি চেঞ্জওভার কাজের সেই অংশ যা বাদ পড়ে। যান্ত্রিক সময় কমানো দেখতে সহজ এবং উদযাপন করাও সহজ। কিন্তু যাচাইকরণ সময় তার সঙ্গে কমে না, এবং যদি আপনি প্রথমটি কমান কিন্তু দ্বিতীয়টি অপরিবর্তিত রাখেন, তবে আপনি শুধু একটি ধীরগতির প্রক্রিয়াকে একই ভুলগুলি তৈরি করতে আরও দ্রুত করে তুলেছেন।

আমরা যে বিকল্পটি প্রত্যাখ্যান করেছিলাম

দ্বিতীয় মাসের মাঝামাঝি সময়ে, যখন ইয়েল্ড কমছিল, কারখানাটি দ্বিতীয় ওয়াশার ক্রয়ের প্রস্তাব দিয়েছিল: প্রতিটি ভ্যারিয়েন্ট ফ্যামিলির জন্য একটি মেশিন, সম্পূর্ণরূপে কোনো চেঞ্জওভার নেই।

আমরা এটি সততার সাথে খরচ নির্ধারণ করেছিলাম, যার অর্থ হলো দ্বিতীয় মেশিনটি যা সমাধান করবে না তা গণনা করা। দুটি মেশিনই এখনও সঠিক প্রোগ্রাম লোড করার প্রয়োজন হয়, প্রথম পার্টটি পরিমাপ করার প্রয়োজন হয় এবং ব্যাচগুলির মধ্যে ফিক্সচারটি পরিষ্কার করার প্রয়োজন হয়—এই তিনটি সময়-ব্যবধানই মূল দুই ঘণ্টার অধিকাংশ ছিল। দ্বিতীয় মেশিনটি শুধুমাত্র প্যাড পরিবর্তনের সময়টুকু কমায়, যা তখন ইতিমধ্যে বাইশ মিনিটে নেমে গিয়েছিল।

সুতরাং, এই প্রস্তাবটি একটি মেশিন, দ্বিতীয় সেট উপযোগিতা এবং দ্বিতীয় রক্ষণাবেক্ষণ পদ্ধতির মূল্যে প্রায় বিশ মিনিটের পরিবর্তন-সময় কিনত, কিন্তু প্রথম-নমুনা অপেক্ষার চল্লিশ মিনিট অপরিবর্তিত রেখে দিত। এটি এই ভিত্তিতে প্রত্যাখ্যাত হয়েছিল এবং এই প্রত্যাখ্যানটি সঠিক ছিল।

আমি এটি উল্লেখ করছি কারণ এটিই অধিকাংশ কারখানা প্রথমে যে বিকল্পটি বেছে নেয়। দ্বিতীয় মেশিনটি দৃশ্যমান, বাজেটযোগ্য এবং যৌক্তিক করা সহজ, অন্যদিকে পরিবর্তন-সময় গঠনকারী চারটি সময়-ব্যবধান তখনও অদৃশ্য থাকে যতক্ষণ না কেউ স্টপওয়াচ হাতে সেখানে দাঁড়ায়।

তৃতীয় মাস: আমরা প্রকৃত সীমাবদ্ধতা খুঁজে পেয়েছিলাম

আমরা ফিরে গিয়ে পরিবর্তনের সময়টি সঠিকভাবে মাপলাম, হাতে স্টপওয়াচ নিয়ে, মোট সময়ের পরিবর্তে প্রতিটি ব্যবধান লিখে রাখলাম।

ফিক্সচার পরিবর্তন করতে ২২ মিনিট সময় লাগলো। ব্যাচগুলির মধ্যে মেশিনটি পরিষ্কার করা—অর্থাৎ ফিক্সচার বেস, ড্রেন এবং স্প্রে শ্যাডো থেকে আগের পার্টের ধ্বংসাবশেষ অপসারণ করা—এটি করতে ৩১ মিনিট সময় লাগলো, এবং কেউই এটি গণনা করেনি, কারণ এটি ফিক্সচার পরিবর্তনের সময় ঘটেছিল এবং এটি একই কাজের অংশ বলে মনে হয়েছিল। প্রথম পার্টের পরীক্ষা আরও ৪০ মিনিট সময় নিয়েছিল, যার বেশির ভাগ সময় পরিমাপের জন্য অপেক্ষা করা হয়েছিল।

সুতরাং প্রকৃত সময় বণ্টনটি ছিল: আমরা যা অপ্টিমাইজ করেছিলাম তার জন্য ২২ মিনিট, যার কোনো নামই কেউ দেয়নি তার জন্য ৩১ মিনিট, এবং অন্য কারও দ্বারা উৎপাদিত ফলাফলের জন্য অপেক্ষা করার জন্য ৪০ মিনিট।

তিনটি পরিবর্তন ঘটে। ফিক্সচার বেসটি পুনর্নকশা করা হয় একটি অপসারণযোগ্য ট্রে দিয়ে, যাতে পরিষ্কার করতে এখন চার মিনিট লাগে বদলে আগে ত্রিশ মিনিট লাগত। লোড করার সময় একটি ভ্যারিয়েন্ট চিহ্নিতকরণ ধাপ যোগ করা হয়, যাতে প্রোগ্রামটি অপারেটরের পরিবর্তে পার্ট থেকে নিজেই নির্বাচিত হয়। এবং মেশিনের কাছে একটি প্রথম-আর্টিকেল গেজ স্থাপন করা হয়, যাতে পরীক্ষাটি আর ল্যাবরেটরিকে অপেক্ষা করে না।

চতুর্থ মাস: এখন এটি কেমন দেখতে হয়

এখন চেঞ্জওভার সময় প্রায় ২৪ মিনিট নেয়: ফিক্সচারের জন্য ৬ মিনিট, পরিষ্কার করার জন্য ৪ মিনিট, প্রোগ্রাম ও প্রথম পার্টের জন্য ৮ মিনিট, এবং আমরা জানতে জানতে যে ৬ মিনিট মার্জিন সচেতনভাবে রেখেছি।

প্রথম-পাস ইয়েল্ড পুনরুদ্ধার হয়েছে এবং শুরুর চেয়ে সামান্য উন্নত হয়েছে, কারণ ভ্যারিয়েন্ট চিহ্নিতকরণ প্রক্রিয়াটি একটি ব্যর্থতার মোড দূর করেছে যা প্রকল্প শুরু হওয়ার আগে থেকেই বিদ্যমান ছিল। লাইনটি এখন চার মাস আগের তুলনায় আরও ঘন ঘন চেঞ্জওভার করে, যা আসল লক্ষ্য ছিল এবং যা কখনও স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা হয়নি।

এটা থেকে আমরা যে পাঠ নিয়েছি, তা ফিক্সচার নিয়ে নয়। এটা হলো যে চেঞ্জওভার সময়টা সাধারণত মেশিনের সাথে যুক্ত বলে ধরা হয় এবং সাধারণত চারটি মালিকের মধ্যে ভাগ করা হয়: ফিক্সচার, ব্যাচগুলোর মধ্যে পরিষ্কার করা, প্রোগ্রাম এবং পরিমাপ। আপনার দখলে থাকা অংশটি অপ্টিমাইজ করলে একটি উন্নত সংখ্যা পাওয়া যায় এবং লাইনটি অপরিবর্তিত থাকে।

যা আমি এখনও জানি না

আমরা যে ৬ মিনিট মার্জিন রেখেছিলাম, তা একটি অনুমান। আমরা এটা যোগ করেছিলাম কারণ প্রক্রিয়াটি টাইট বলে মনে হয়েছিল, এবং লাইনটি তারপর থেকে স্থিতিশীল আছে, কিন্তু আমি আপনাকে বলতে পারব না যে ২ মিনিট যথেষ্ট হতো কিনা অথবা ১০ মিনিট আরও নিরাপদ হতো কিনা।

সত্যিকারের অবস্থান হলো যে আমরা একটি পরিমাপযোগ্য ঝুঁকিকে একটি অপরিমাপযোগ্য ঝুঁকির সাথে বদলানোর চেষ্টা করেছি। যদি কারও কাছে এই মার্জিনটি অনুভব না করে পরিমাপ করার কোনো উপায় থাকে, তবে সেটা এমন একটি আলোচনা যা আমি করতে চাই।